新闻资讯
NEWS
5月10日，富冶集团召(zhao)开电(dian)(dian)视(shi)电(dian)(dian)话(hua)会(hui)议(yi)，对加强集团能源(yuan)管(guan)理工作做出安排部署。集团生产(chan)安环部、企管(guan)人资部等部门参加主会(hui)场(chang)(chang)会(hui)议(yi)，各(ge)生产(chan)子公司经理层及生产(chan)、技术、设备(bei)及电(dian)(dian)仪(yi)等相关部门管(guan)理人员参加分会(hui)场(chang)(chang)会(hui)议(yi)。
集团总经理(li)助理(li)应政主(zhu)持(chi)会议。集团董事长、总经理(li)罗忠平对加(jia)强和提升集团能源(yuan)管(guan)理(li)工作提出三(san)点(dian)要(yao)求。
一是(shi)要(yao)提高对能(neng)源(yuan)管(guan)理(li)工作重要(yao)性的(de)认识。对企业(ye)能(neng)耗(hao)总量和(he)强度进行(xing)“双控”，是(shi)国家实现(xian)“双碳(tan)(tan)(tan)”目(mu)标，积(ji)极履行(xing)碳(tan)(tan)(tan)达峰(feng)、碳(tan)(tan)(tan)中和(he)国际(ji)承诺的(de)必然(ran)要(yao)求(qiu)，也是(shi)促进企业(ye)可持续(xu)、高质量发展的(de)必由之路；从集团各生产子公司目(mu)前能(neng)耗(hao)情况和(he)能(neng)源(yuan)管(guan)理(li)现(xian)状而(er)言，加强能(neng)源(yuan)管(guan)理(li)工作具(ju)有强烈的(de)现(xian)实性和(he)严峻的(de)紧迫性。
二(er)是要(yao)完(wan)善(shan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)体(ti)(ti)系，扎实(shi)推(tui)进(jin)能(neng)源管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作。一(yi)方(fang)面，要(yao)切(qie)实(shi)做好能(neng)源的(de)内部管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)。要(yao)建立(li)健全(quan)组(zu)织架构(gou)，明确(que)总(zong)经(jing)理(li)(li)(li)总(zong)抓、分(fen)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)领导主(zhu)抓，相(xiang)应部室分(fen)工(gong)(gong)负责(ze)的(de)组(zu)织管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)体(ti)(ti)系；要(yao)对本单位用能(neng)情况和(he)能(neng)源管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作现状进(jin)行(xing)认真梳(shu)理(li)(li)(li)，明确(que)目(mu)标任务，细化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)措施，加强基础管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)；要(yao)把能(neng)源管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)过(guo)(guo)程(cheng)中积累的(de)优秀成果和(he)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)经(jing)验(yan)制度化(hua)、流(liu)程(cheng)化(hua)，建立(li)科学、规范的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)体(ti)(ti)系；要(yao)敢(gan)于真抓严管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)，勇于自我(wo)革(ge)命，坚(jian)决整治和(he)纠(jiu)正(zheng)不合理(li)(li)(li)、不必要(yao)的(de)耗能(neng)行(xing)为。另一(yi)方(fang)面，要(yao)持续推(tui)进(jin)工(gong)(gong)艺(yi)技术(shu)指(zhi)(zhi)标的(de)优化(hua)、完(wan)善(shan)和(he)提(ti)(ti)高。鼓励(li)通过(guo)(guo)项目(mu)及(ji)装备的(de)技术(shu)改造，不断(duan)提(ti)(ti)高能(neng)耗指(zhi)(zhi)标的(de)先进(jin)性，以此降低能(neng)源消(xiao)耗总(zong)量(liang)。
三是要(yao)(yao)持(chi)之以恒抓落(luo)实(shi)(shi)(shi)(shi)，切实(shi)(shi)(shi)(shi)改进和提高企(qi) 业能(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)水平。各(ge)生(sheng)产子公(gong)司“一把手”要(yao)(yao)高度重(zhong)视(shi)，亲自抓好组(zu)织(zhi)、部(bu)署(shu)、监督和检查工(gong)作(zuo)，层层落(luo)实(shi)(shi)(shi)(shi)目(mu)标任(ren)务(wu)(wu)，确保能(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)取得实(shi)(shi)(shi)(shi)效；每月要(yao)(yao)对能(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)进行总(zong)结(jie)和通报，重(zhong)点工(gong)作(zuo)考核(he)要(yao)(yao)突出(chu)能(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)内容；集团(tuan)公(gong)司分(fen)管(guan)领导和职能(neng)部(bu)室要(yao)(yao)加(jia)(jia)大对各(ge)子公(gong)司能(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)的监督、检查、指导和服(fu)务(wu)(wu)力度，及时协(xie)调解决能(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)中存在的突出(chu)性、普遍性问(wen)题，不断加(jia)(jia)强和提升集团(tuan)能(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)水平，促进企(qi)业高质量发展。